{"product_id":"9781633693029","title":"Les 10 articles essentiels de HBR pour les nouveaux managers (avec un article bonus « Comment les managers deviennent des leaders » par Michael D. Watkins) (Les 10 articles essentiels de HBR)","description":"\u003cp\u003e\u003cb\u003eDéveloppez l'état d'esprit et la prestance nécessaires pour gérer avec succès d'autres personnes pour la première fois.\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSi vous ne lisez rien d'autre sur la façon de devenir un nouveau manager, lisez ces 10 articles. Nous avons parcouru des centaines d'articles de la \u003cb\u003eHarvard Business Review\u003c\/b\u003e et sélectionné les plus importants pour vous aider à passer du statut de contributeur individuel exceptionnel à celui de grand manager.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eCe livre vous inspirera à :\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDévelopper votre intelligence émotionnelle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInfluencer vos collègues grâce à la science de la persuasion\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉvaluer votre équipe et améliorer ses performances\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRéseauter efficacement pour atteindre les objectifs commerciaux et pour votre avancement personnel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGérer les relations avec les employés, les supérieurs et les pairs\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eObtenir du soutien d'en haut\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAvoir une vision globale dans votre prise de décision\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉquilibrer le travail et la vie personnelle de votre équipe dans un environnement de travail très intense\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eCette collection d'articles comprend « Becoming the Boss » de Linda A. Hill ; « Leading the Team You Inherit » de Michael D. Watkins ; « Saving Your Rookie Managers from Themselves » de Carol A. Walker ; « Managing the High-Intensity Workplace » d'Erin Reid et Lakshmi Ramarajan ; « Harnessing the Science of Persuasion » de Robert B. Cialdini ; « What Makes a Leader ? » de Daniel Goleman ; « The Authenticity Paradox » d'Herminia Ibarra ; « Managing Your Boss » de John J. Gabarro et John P. Kotter ; « How Leaders Create and Use Networks » d'Herminia Ibarra et Mark Lee Hunter ; « Management Time: Who’s Got the Monkey? » de William Oncken, Jr., et Donald L. Wass ; et l'ARTICLE BONUS : « How Managers Become Leaders » de Michael D. Watkins.\u003c\/p\u003e","brand":"Harvard Business Review","offers":[{"title":"Broché (Affaires)","offer_id":44159794839776,"sku":"","price":14.97,"currency_code":"CAD","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0330\/3125\/8248\/files\/BNCImageAPI_ad39da2a-0ed1-4d17-9404-54407487f771.jpg?v=1693318734","url":"https:\/\/agricola-street-books.myshopify.com\/fr\/products\/9781633693029","provider":"Agricola Street Books","version":"1.0","type":"link"}