Lean Startup

La plupart des startups échouent. Mais beaucoup de ces échecs sont évitables. The Lean Startup est une nouvelle approche adoptée à travers le monde, qui change la façon dont les entreprises sont créées et les nouveaux produits sont lancés.

Eric Ries définit une startup comme une organisation dédiée à créer quelque chose de nouveau dans des conditions d'incertitude extrême. Cela est tout aussi vrai pour une personne dans un garage ou un groupe de professionnels expérimentés dans une salle de conférence d'une entreprise du Fortune 500. Ce qu'ils ont en commun est une mission de percer ce brouillard d'incertitude pour découvrir une voie fructueuse vers une entreprise durable.

L'approche Lean Startup favorise les entreprises qui sont à la fois plus économes en capital et qui exploitent la créativité humaine plus efficacement. Inspirée par les leçons du lean manufacturing, elle repose sur l'« apprentissage validé », l'expérimentation scientifique rapide, ainsi que sur un certain nombre de pratiques contre-intuitives qui raccourcissent les cycles de développement de produits, mesurent les progrès réels sans recourir à des métriques de vanité, et apprennent ce que les clients veulent vraiment. Elle permet à une entreprise de changer de direction avec agilité, en modifiant les plans petit à petit, minute après minute.

Plutôt que de perdre du temps à créer des plans d'affaires élaborés, The Lean Startup offre aux entrepreneurs – dans des entreprises de toutes tailles – un moyen de tester leur vision en permanence, de s'adapter et de s'ajuster avant qu'il ne soit trop tard. Ries propose une approche scientifique pour créer et gérer des startups réussies à une époque où les entreprises ont plus que jamais besoin d'innover.