La grande partie des affaires

Dans les années 1980, la Springfield Remanufacturing Corporation (SRC) de Springfield, dans le Missouri, était une division d'International Harvester au bord de la faillite. C'est alors qu'un jeune manager inexpérimenté, Jack Stack, en a pris les rênes et a redressé la situation. Il ne savait pas comment « gérer » une entreprise, mais il connaissait les principes de la compétition sportive et de la démocratie : garder le score, s'amuser, jouer franc jeu, offrir des choix et donner son avis. Avec ces principes, il a créé son propre style de gestion : la gestion à livre ouvert. L'essentiel est d'impliquer tout le monde dans les décisions financières. Chez SRC, chacun apprend à lire un compte de profits et pertes, même ceux qui n'ont pas fait d'études secondaires savent à quel point le papier toilette qu'ils utilisent réduit les bénéfices. Les employés de SRC ont leur part dans l'action et un droit de vote sur les affaires de l'entreprise. Imaginez avoir un droit de vote sur votre prime et sur les activités dans lesquelles l'entreprise devrait s'engager. SRC a rendu à ses employés la dignité de la liberté économique. La « gestion à livre ouvert » de Stack est la clé, un système qui, tel qu'il le décrit ici, est littéralement un jeu, et un jeu si simple que n'importe qui peut l'utiliser. Dans le cadre de la collection de poche Currency, le livre comprend un « Guide de l'utilisateur » – une introduction et un guide de discussion créés pour l'édition de poche par l'auteur – pour aider les lecteurs à mettre en pratique les idées du livre. Jack Stack est le président-directeur général de la Springfield Remanufacturing Corporation, à Springfield, dans le Missouri. Récipiendaire du Business Enterprise Trust Award en 1993, Jack donne des conférences dans tout le pays sur The Great Game Of Business et Open Book Management.