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Robison, Peter
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NEW YORK TIMES BESTSELLER • Un regard haletant et en coulisses sur le dysfonctionnement qui a contribué à l'une des pires tragédies de l'aviation moderne : les crashs de 2018 et 2019 du Boeing 737 MAX.
Un "récit faisant autorité, captivant et très détaillé qui retrace le déclin de l'une des plus grandes entreprises américaines" (New York Times Book Review), signé par le reporter primé de Bloomberg.
Boeing est un titan de l'industrie centenaire. Il a joué un rôle majeur dans les débuts de l'aviation commerciale, les missions de bombardement de la Seconde Guerre mondiale et les alunissages. Le constructeur aéronautique reste une pierre angulaire de l'économie américaine, ainsi qu'un pilier de la formidable routine du transport aérien moderne. Mais en 2018 et 2019, deux crashs du Boeing 737 MAX 8 ont tué 346 personnes. Ces crashs ont révélé un modèle choquant de malfaisance, menant à la plus grande crise de l'histoire de l'entreprise – et à l'un des scandales d'entreprise les plus coûteux de tous les temps.
Comment les choses ont-elles pu si horriblement mal tourner chez Boeing ?
Flying Blind est l'exposé définitif des catastrophes qui ont transpercé le monde. S'appuyant sur des entretiens exclusifs avec d'anciens et actuels employés de Boeing et de la FAA ; des dirigeants et analystes de l'industrie ; et des membres des familles des victimes, il révèle comment une culture d'entreprise défaillante a ouvert la voie à la catastrophe. Il montre comment, dans la course pour battre la concurrence et récompenser les dirigeants, Boeing a lésiné sur les tests, fait pression sur les employés pour qu'ils respectent des délais irréalistes, et convaincu les régulateurs de mettre des avions en service sans les équiper correctement, ni leurs pilotes, pour le vol. Il examine comment l'entreprise, autrefois un innovateur américain chéri, est devenue obsédée par les résultats, privilégiant les actionnaires au détriment des clients, des employés et des communautés.
Par le journaliste d'investigation de Bloomberg Peter Robison, qui a couvert Boeing en tant que reporter dédié lors de la fusion fatidique de l'entreprise avec McDonnell Douglas à la fin des années 90, voici l'histoire d'une entreprise qui a dévié de son chemin. À la fois captivant et troublant, il montre comment une entreprise emblématique est tombée sous l'emprise d'une mentalité de victoire à tout prix, menaçant une industrie et mettant en danger d'innombrables vies.
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Un "récit faisant autorité, captivant et très détaillé qui retrace le déclin de l'une des plus grandes entreprises américaines" (New York Times Book Review), signé par le reporter primé de Bloomberg.
Boeing est un titan de l'industrie centenaire. Il a joué un rôle majeur dans les débuts de l'aviation commerciale, les missions de bombardement de la Seconde Guerre mondiale et les alunissages. Le constructeur aéronautique reste une pierre angulaire de l'économie américaine, ainsi qu'un pilier de la formidable routine du transport aérien moderne. Mais en 2018 et 2019, deux crashs du Boeing 737 MAX 8 ont tué 346 personnes. Ces crashs ont révélé un modèle choquant de malfaisance, menant à la plus grande crise de l'histoire de l'entreprise – et à l'un des scandales d'entreprise les plus coûteux de tous les temps.
Comment les choses ont-elles pu si horriblement mal tourner chez Boeing ?
Flying Blind est l'exposé définitif des catastrophes qui ont transpercé le monde. S'appuyant sur des entretiens exclusifs avec d'anciens et actuels employés de Boeing et de la FAA ; des dirigeants et analystes de l'industrie ; et des membres des familles des victimes, il révèle comment une culture d'entreprise défaillante a ouvert la voie à la catastrophe. Il montre comment, dans la course pour battre la concurrence et récompenser les dirigeants, Boeing a lésiné sur les tests, fait pression sur les employés pour qu'ils respectent des délais irréalistes, et convaincu les régulateurs de mettre des avions en service sans les équiper correctement, ni leurs pilotes, pour le vol. Il examine comment l'entreprise, autrefois un innovateur américain chéri, est devenue obsédée par les résultats, privilégiant les actionnaires au détriment des clients, des employés et des communautés.
Par le journaliste d'investigation de Bloomberg Peter Robison, qui a couvert Boeing en tant que reporter dédié lors de la fusion fatidique de l'entreprise avec McDonnell Douglas à la fin des années 90, voici l'histoire d'une entreprise qui a dévié de son chemin. À la fois captivant et troublant, il montre comment une entreprise emblématique est tombée sous l'emprise d'une mentalité de victoire à tout prix, menaçant une industrie et mettant en danger d'innombrables vies.
