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Niall Ferguson
Doom : une politique de la catastrophe
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« Toutes les catastrophes sont, d’une certaine manière, causées par l’homme. »
Plaçant l’annus horribilis de 2020 en perspective historique, Niall Ferguson explique pourquoi nous gérons les catastrophes de plus en plus mal, au lieu de mieux.
Les catastrophes sont intrinsèquement difficiles à prévoir. Les pandémies, comme les tremblements de terre, les feux de forêt, les crises financières et les guerres, ne sont pas normalement distribuées ; il n’existe pas de cycle de l’histoire pour nous aider à anticiper la prochaine catastrophe. Mais quand la catastrophe frappe, nous devrions être mieux préparés que ne l’étaient les Romains lorsque le Vésuve est entré en éruption, ou les Italiens du Moyen Âge lorsque la Peste noire a sévi. Nous avons la science de notre côté, après tout.
Pourtant, en 2020, les réponses de nombreux pays développés, y compris les États-Unis, à un nouveau virus venu de Chine ont été lamentablement bâclées. Pourquoi ? Pourquoi seuls quelques pays asiatiques ont-ils tiré les bonnes leçons du SRAS et du MERS ? Bien que les dirigeants populistes aient certainement mal réagi face à la pandémie de COVID-19, Niall Ferguson affirme que des pathologies plus profondes étaient à l’œuvre – des pathologies déjà visibles dans nos réponses aux catastrophes antérieures.
Dans des ouvrages remontant à près de vingt ans, dont Colossus, The Great Degeneration et The Square and the Tower, Ferguson a étudié les travers de l’Amérique moderne, de l’hubris impérial à la sclérose bureaucratique et à la fragmentation en ligne.
S’appuyant sur de multiples disciplines, notamment l’économie, la cliodynamique et la science des réseaux, Doom offre non seulement une histoire mais une théorie générale des catastrophes, montrant pourquoi nos systèmes de plus en plus bureaucratiques et complexes les gèrent de plus en plus mal.
Doom est la leçon d’histoire que ce pays – et même l’Occident dans son ensemble – doit apprendre de toute urgence, si nous voulons mieux gérer la prochaine crise et éviter le destin ultime d’un déclin irréversible.
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Plaçant l’annus horribilis de 2020 en perspective historique, Niall Ferguson explique pourquoi nous gérons les catastrophes de plus en plus mal, au lieu de mieux.
Les catastrophes sont intrinsèquement difficiles à prévoir. Les pandémies, comme les tremblements de terre, les feux de forêt, les crises financières et les guerres, ne sont pas normalement distribuées ; il n’existe pas de cycle de l’histoire pour nous aider à anticiper la prochaine catastrophe. Mais quand la catastrophe frappe, nous devrions être mieux préparés que ne l’étaient les Romains lorsque le Vésuve est entré en éruption, ou les Italiens du Moyen Âge lorsque la Peste noire a sévi. Nous avons la science de notre côté, après tout.
Pourtant, en 2020, les réponses de nombreux pays développés, y compris les États-Unis, à un nouveau virus venu de Chine ont été lamentablement bâclées. Pourquoi ? Pourquoi seuls quelques pays asiatiques ont-ils tiré les bonnes leçons du SRAS et du MERS ? Bien que les dirigeants populistes aient certainement mal réagi face à la pandémie de COVID-19, Niall Ferguson affirme que des pathologies plus profondes étaient à l’œuvre – des pathologies déjà visibles dans nos réponses aux catastrophes antérieures.
Dans des ouvrages remontant à près de vingt ans, dont Colossus, The Great Degeneration et The Square and the Tower, Ferguson a étudié les travers de l’Amérique moderne, de l’hubris impérial à la sclérose bureaucratique et à la fragmentation en ligne.
S’appuyant sur de multiples disciplines, notamment l’économie, la cliodynamique et la science des réseaux, Doom offre non seulement une histoire mais une théorie générale des catastrophes, montrant pourquoi nos systèmes de plus en plus bureaucratiques et complexes les gèrent de plus en plus mal.
Doom est la leçon d’histoire que ce pays – et même l’Occident dans son ensemble – doit apprendre de toute urgence, si nous voulons mieux gérer la prochaine crise et éviter le destin ultime d’un déclin irréversible.
