Devenir un manager : le guide

Best-seller instant du Wall Street Journal !

Félicitations, vous êtes manager ! Après avoir fait sauter le bouchon de champagne, accepté le nouveau titre et être entré dans ce nouveau chapitre palpitant de votre carrière, la vérité tombe comme un brouillard : vous ne savez pas vraiment ce que vous faites.

C'est exactement ce que Julie Zhuo a ressenti lorsqu'elle est devenue manager débutante à l'âge de 25 ans. Elle s'est retrouvée face à une longue liste d'aspects logistiques – de l'embauche au licenciement, des réunions aux messages, de la planification aux présentations – et a été confrontée à mille questions et incertitudes. Comment était-elle censée transformer le travail d'équipe en valeur ? Comment pouvait-elle être une bonne gestionnaire de la carrière de ses subordonnés ? Quel était le secret pour diriger avec confiance dans des situations nouvelles et inattendues ?

Ayant maintenant géré des dizaines d'équipes de dizaines à des centaines de personnes, Julie connaît la leçon la plus importante de toutes : les grands managers se construisent, ils ne naissent pas. Si vous vous souciez suffisamment pour lire ceci, alors vous vous souciez suffisamment pour être un grand manager.

The Making of a Manager est un guide pratique moderne rempli d'exemples quotidiens et d'insights transformateurs, notamment :

  *  Comment distinguer un bon manager d'un manager moyen (illustrations incluses)
  *  Quand vous devriez passer outre un entretien maladroit et embaucher quelqu'un quand même
  *  Comment établir la confiance avec vos subordonnés en ne vous comportant pas en patron
  *  Où chercher lorsque vous perdez confiance et que vous n'avez pas les réponses

Que vous soyez nouveau dans le poste, un leader chevronné ou que vous cherchiez à être promu, voici le manuel dont vous avez besoin pour être le genre de manager que vous auriez aimé avoir.