Rogers c. Rogers

Un récit captivant et fouillé qui nous plonge au cœur de la bataille acharnée pour le contrôle du plus grand opérateur de téléphonie mobile du Canada, et brosse un tableau plus large de l'industrie des télécommunications impitoyable, du labyrinthe de systèmes réglementaires et politiques qui la régissent, et des jeux de pouvoir corporatifs à enjeux élevés joués par l'establishment canadien.

La couverture révolutionnaire d'Alexandra Posadzki dans le Globe and Mail a exposé l'un des drames familiaux et de conseil d'administration les plus spectaculaires de l'histoire corporative canadienne – un drame qui a opposé le président extraordinairement puissant et actionnaire majoritaire de l'entreprise, Edward Rogers, non seulement à sa propre équipe de direction, mais aussi aux souhaits de sa mère et de deux de ses sœurs. En jeu, rien de moins que l'acquisition imminente de 20 milliards de dollars de Shaw Communications, une transaction historique qui promet de transformer Rogers en le véritable empire national des télécommunications que son défunt fondateur, Ted Rogers, a toujours envisagé.

Basé sur un reportage d'investigation approfondi de l'emblématique géant des télécommunications et des médias coté en bourse de 30 milliards de dollars, Posadzki nous emmène au sein d'une entreprise qui touche la vie de millions de Canadiens, remettant en question ce que nous pensions savoir sur la gouvernance d'entreprise et qui détient réellement le pouvoir. Rogers c. Rogers est aussi une histoire d'héritage familial et de succession, d'une vieille garde repoussant la nouvelle garde, et d'une entreprise luttant pour retrouver ses marques après la mort de son fondateur légendaire. Au cœur de tout cela se trouve un conflit entre des factions familiales en guerre sur la façon dont elles interprètent chacune les désirs du défunt patriarche et l'identité même de l'entreprise qui porte leur nom.