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Citrin, James M.
Les 5 modèles de carrières extraordinaires
Les 5 modèles de carrières extraordinaires
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Qu'est-ce qui différencie la carrière de personnalités comme Lou Gerstner, l'ancien PDG et président d'IBM, acclamé et récemment retraité ? Ou la sénatrice Elizabeth Dole, le directeur des opérations de Yahoo!, Dan Rosensweig, et Tom Freston, président-directeur général de MTV Networks ?
Pourquoi ont-ils atteint le sommet et prospéré – pourquoi ont-ils eu des carrières extraordinaires – alors que d'autres, tout aussi talentueux, n'ont jamais réalisé leur potentiel ou leurs aspirations ?
Jim Citrin et Rick Smith de Spencer Stuart, le cabinet de recrutement de cadres le plus influent au monde, se sont attachés à explorer cette question. Le résultat – basé sur des recherches originales et approfondies – est sans aucun doute le livre le plus important et le plus utile pour quiconque cherche à percer le secret de la construction d'une carrière enrichissante et épanouissante.
Comme les systèmes météorologiques et les marchés financiers, les carrières contiennent des schémas. Ce que Citrin et Smith ont découvert grâce à leurs recherches et à leur vaste expérience, c'est que les personnes ayant des carrières extraordinaires sont guidées par cinq schémas simples qui peuvent être exploités et utilisés par tout le monde. Ces personnes :
• Comprennent leur valeur en traduisant leurs connaissances et leur expérience en actions, augmentant ainsi leur valeur personnelle à chaque étape de leur carrière
• Pratiquent un leadership bienveillant en ne se hissant pas au sommet par la force, mais en y étant portées
• Résolvent le paradoxe de la permission, le dilemme de ne pas pouvoir obtenir un emploi sans expérience et de ne pas acquérir d'expérience sans emploi
• Se différencient en utilisant le principe 20/80 de la performance en dépassant les limites de leurs postes pour créer des idées novatrices et produire un impact inattendu
• Ne gèrent pas leur carrière de manière micromanagerielle, mais macromanageriale en se dirigeant vers ce qu'elles font le mieux et ce pour quoi elles sont passionnées, et en travaillant avec des gens qu'elles apprécient et respectent
Personne ne gère votre carrière à votre place. Mais avec Citrin et Smith comme guides, vous pourrez comprendre – et agir sur – les causes profondes du succès. Et quelle meilleure source de conseils stratégiques en matière de carrière que Spencer Stuart, le cabinet qui, au cours des dix dernières années, a mené plus de 60 % des recherches de PDG pour les entreprises du Fortune 1000 ?
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Pourquoi ont-ils atteint le sommet et prospéré – pourquoi ont-ils eu des carrières extraordinaires – alors que d'autres, tout aussi talentueux, n'ont jamais réalisé leur potentiel ou leurs aspirations ?
Jim Citrin et Rick Smith de Spencer Stuart, le cabinet de recrutement de cadres le plus influent au monde, se sont attachés à explorer cette question. Le résultat – basé sur des recherches originales et approfondies – est sans aucun doute le livre le plus important et le plus utile pour quiconque cherche à percer le secret de la construction d'une carrière enrichissante et épanouissante.
Comme les systèmes météorologiques et les marchés financiers, les carrières contiennent des schémas. Ce que Citrin et Smith ont découvert grâce à leurs recherches et à leur vaste expérience, c'est que les personnes ayant des carrières extraordinaires sont guidées par cinq schémas simples qui peuvent être exploités et utilisés par tout le monde. Ces personnes :
• Comprennent leur valeur en traduisant leurs connaissances et leur expérience en actions, augmentant ainsi leur valeur personnelle à chaque étape de leur carrière
• Pratiquent un leadership bienveillant en ne se hissant pas au sommet par la force, mais en y étant portées
• Résolvent le paradoxe de la permission, le dilemme de ne pas pouvoir obtenir un emploi sans expérience et de ne pas acquérir d'expérience sans emploi
• Se différencient en utilisant le principe 20/80 de la performance en dépassant les limites de leurs postes pour créer des idées novatrices et produire un impact inattendu
• Ne gèrent pas leur carrière de manière micromanagerielle, mais macromanageriale en se dirigeant vers ce qu'elles font le mieux et ce pour quoi elles sont passionnées, et en travaillant avec des gens qu'elles apprécient et respectent
Personne ne gère votre carrière à votre place. Mais avec Citrin et Smith comme guides, vous pourrez comprendre – et agir sur – les causes profondes du succès. Et quelle meilleure source de conseils stratégiques en matière de carrière que Spencer Stuart, le cabinet qui, au cours des dix dernières années, a mené plus de 60 % des recherches de PDG pour les entreprises du Fortune 1000 ?
