L'Art de la victoire

Dans ce best-seller instantané et tenace du New York Times, Phil Knight, fondateur et président du conseil d'administration de Nike, "offre un regard rare et révélateur sur l'homme notoirement discret derrière le swoosh" (Booklist, critique étoilée), éclairant les débuts de son entreprise en tant que start-up intrépide et son évolution vers l'une des marques les plus emblématiques, révolutionnaires et rentables au monde.

Bill Gates a nommé Shoe Dog l'un de ses cinq livres préférés de l'année et l'a qualifié de "récit incroyable, un rappel rafraîchissant et honnête de ce à quoi ressemble réellement le chemin du succès commercial. C'est un voyage désordonné, périlleux et chaotique, parsemé d'erreurs, de luttes incessantes et de sacrifices. Phil Knight s'ouvre d'une manière que peu de PDG sont prêts à faire."

Tout juste sorti de l'école de commerce, Phil Knight a emprunté cinquante dollars à son père et a lancé une entreprise avec une mission simple : importer des chaussures de course de haute qualité et à bas prix du Japon. Vendant les chaussures depuis le coffre de sa voiture en 1963, Knight a réalisé un chiffre d'affaires de huit mille dollars la première année. Aujourd'hui, les ventes annuelles de Nike dépassent 30 milliards de dollars. À l'ère des start-ups, Nike de Knight est la référence, et son swoosh est l'une des rares icônes instantanément reconnaissables partout dans le monde.

Mais Knight, l'homme derrière le swoosh, a toujours été un mystère. Dans Shoe Dog, il raconte enfin son histoire. À vingt-quatre ans, Knight décide que plutôt que de travailler pour une grande entreprise, il créera quelque chose qui lui est propre, nouveau, dynamique, différent. Il détaille les nombreux risques qu'il a rencontrés, les revers écrasants, les concurrents impitoyables et les banquiers hostiles, ainsi que ses nombreux triomphes palpitants. Surtout, il se souvient des relations qui ont formé le cœur et l'âme de Nike, avec son ancien entraîneur d'athlétisme, l'irascible et charismatique Bill Bowerman, et avec ses premiers employés, un groupe hétéroclite d'inadaptés et de savants qui sont rapidement devenus une bande de frères fous du swoosh.

Ensemble, exploitant le pouvoir électrisant d'une vision audacieuse et d'une croyance partagée dans le pouvoir transformateur du sport, ils ont créé une marque — et une culture — qui a tout changé.