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Bellman, Geoffrey M.

Mener à bien les choses quand on n'a pas le contrôle

Mener à bien les choses quand on n'a pas le contrôle

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Vous n'êtes pas aux commandes et vous voulez faire la différence : tel est le dilemme. Vous ne savez peut-être pas qui est aux commandes dans les organisations d'aujourd'hui, changeantes, temporaires et virtuelles, mais vous savez que ce n'est pas vous ! Vous cherchez des moyens de contribuer par le travail que vous faites et d'en tirer une certaine satisfaction personnelle. Ce livre peut vous aider à y parvenir.

Dans cette nouvelle édition de son livre classique, Geoff Bellman montre aux lecteurs comment faire bouger les choses dans n'importe quelle organisation, quelle que soit leur position formelle. La nouvelle édition a été écrite pour un public plus large, y compris des personnes travaillant dans les secteurs à but lucratif et non lucratif, des travailleurs rémunérés et bénévoles, des managers et des collaborateurs individuels, des contractuels et des travailleurs indépendants. Plus de soixante-dix pour cent du contenu est entièrement nouveau, y compris de nouveaux exemples, de nouveaux chapitres, de nouveaux exercices et bien plus encore.
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