Harvard Business Review : Manuel de gestion de projet

Le seul guide dont vous avez besoin pour lancer, diriger et parrainer des projets réussis.

Nous vivons maintenant dans l'économie de projet. Le nombre de projets initiés dans tous les secteurs a explosé, et les compétences en gestion de projet sont devenues essentielles pour chaque leader et manager. Pourtant, les taux d'échec de projets restent extrêmement élevés. Pourquoi ? Les leaders supervisent trop de projets et ont trop peu de visibilité sur ceux-ci. Les chefs de projet ont du mal à traduire leurs connaissances techniques et pratiques à la direction générale. Le résultat ? Des projets valables sont privés de temps et de ressources et ne parviennent pas à générer des avantages, tandis que trop d'investissements sont consacrés aux mauvais projets. Pour être compétitif dans l'économie de projet, vous devez combler ce fossé. Le HBR Project Management Handbook vous montre comment.

Dans ce guide complet, l'expert en gestion de projet Antonio Nieto-Rodriguez présente un cadre nouveau et simple qui augmentera les chances de succès de tout projet. Riche en études de cas provenant de nombreuses industries du monde entier, il vous enseignera comment gérer plus efficacement les projets, les programmes stratégiques et les initiatives agiles de votre organisation, et comment faire avancer les meilleurs jusqu'à leur achèvement. Intemporel mais tourné vers l'avenir, ce livre vous aidera à réussir dans le monde axé sur les projets.

Dans le HBR Project Management Handbook, vous trouverez :

• Tout ce que vous devez savoir sur la gestion de projet dans un langage pratique et non technique
• Une taxonomie définitive des types de projets, des lancements de produits aux transformations numériques en passant par les mégaprojets
• Une feuille de route pour devenir un chef de projet et un sponsor exécutif efficaces
• Un nouveau cadre de projet simple et universel, le Project Canvas, qui décompose tout projet en blocs de construction essentiels facilement compréhensibles par toutes les parties prenantes du projet
• Des concepts originaux et des études de cas exclusives provenant d'organisations des secteurs public et privé du monde entier

Vous apprendrez :

• Un langage commun pour les chefs de projet et les cadres afin de mener à bien des projets dans toute votre organisation
• Quand utiliser les méthodes agiles, traditionnelles ou hybrides dans vos projets
• Les douze principes des projets réussis, y compris l'objectif, l'agilité et l'accent sur les résultats
• Des techniques pour sélectionner et faire avancer les meilleurs projets et gérer un portefeuille de projets stratégique et équilibré
• Comment les projets d'aujourd'hui contribueront à aborder certaines des tendances mondiales les plus pressantes, y compris l'automatisation, la durabilité, la diversité et la gestion de crise
• Pourquoi la gestion de projet devait être réinventée et ce que l'avenir réserve

Les HBR Handbooks offrent aux professionnels ambitieux les cadres, les conseils et les outils dont ils ont besoin pour exceller dans leur carrière. Grâce à des conseils étape par étape, des meilleures pratiques éprouvées et des histoires réelles, chaque volume complet vous aide à vous démarquer, quel que soit votre rôle.