Le paradoxe de la stupidité

Pourquoi les gens intelligents font-ils des choses stupides au travail ?

Bienvenue à l'idée de stupidité fonctionnelle.

La stupidité fonctionnelle peut être catastrophique. Elle peut provoquer l'effondrement organisationnel, la débâcle financière et la catastrophe technique. Et il existe d'innombrables exemples plus courants d'organisations qui acceptent le douteux, l'absurde et le carrément idiot, des modes de gestion insoutenables au culte du leadership ou à la dépendance excessive à l'égard de la marque et de l'image. Et pourtant, une dose de stupidité peut être utile et produire de bons résultats à court terme : elle peut favoriser l'harmonie, encourager les gens à faire leur travail et stimuler le succès.

C'est le paradoxe de la stupidité.

The Stupidity Paradox aborde de front les avantages et les inconvénients de la stupidité fonctionnelle. Vous découvrirez ce qui rend un lieu de travail insensé, pourquoi être stupide peut être une bonne chose à court terme mais un désastre à plus long terme, et comment rendre votre lieu de travail un peu moins stupide en défiant la conformité irréfléchie. Il montre comment l'harmonie et l'action sur le lieu de travail peuvent être équilibrées avec une culture de questionnement et de contestation.

Ce livre est un appel au réveil pour les organisations intelligentes et les personnes plus intelligentes. Il nous encourage à utiliser pleinement notre intelligence pour la satisfaction personnelle, le succès organisationnel et l'épanouissement de la société dans son ensemble.