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Larry Bossidy
Exécution
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#1 BEST-SELLER DU NEW YORK TIMES • Plus de deux millions d'exemplaires imprimés ! La ressource par excellence pour obtenir des résultats dans un monde incertain, que vous dirigiez une entreprise entière ou que vous occupiez votre premier poste de direction.
« Une lecture incontournable pour quiconque s'intéresse aux affaires. »—The New York Times
Lors de sa première publication, Execution a changé notre façon de travailler en se concentrant sur l'importance cruciale de la « discipline de l'exécution » : la capacité de franchir le pas final vers le succès en concrétisant réellement les choses. Larry Bossidy et Ram Charan recadrent maintenant leur message stimulant pour un monde où les anciennes règles ont été brisées, où le changement radical devient routinier et où la capacité d'exécuter est plus importante que jamais. Aujourd'hui et dans un avenir prévisible :
• La croissance sera plus lente. Mais l'entreprise qui exécute bien aura la confiance, la rapidité et les ressources nécessaires pour agir vite à mesure que de nouvelles opportunités se présenteront.
• La concurrence sera plus féroce, les entreprises recherchant tout avantage possible dans tous les domaines, des produits et technologies à l'emplacement et à la gestion.
• Les gouvernements assumeront de nouveaux rôles dans leurs économies nationales, certains en tant que partenaires des entreprises, d'autres imposant des contraintes. Les entreprises qui exécutent bien seront plus attractives pour les entités gouvernementales en tant que partenaires et fournisseurs, et mieux préparées à s'adapter à une nouvelle vague de réglementation.
• La gestion des risques deviendra une priorité absolue pour chaque leader. Execution vous donne un avantage pour détecter de nouvelles menaces internes et externes et pour traverser des crises qui ne peuvent jamais être entièrement prédites.
Execution montre comment relier les personnes, la stratégie et les opérations, les trois processus fondamentaux de chaque entreprise. Diriger ces processus est le véritable travail de gestion d'une entreprise, et non de formuler une « vision » et de laisser le travail de sa réalisation à d'autres. Bossidy et Charan montrent l'importance d'être profondément et passionnément engagé dans une organisation et pourquoi des dialogues robustes sur les personnes, la stratégie et les opérations aboutissent à une entreprise basée sur l'honnêteté intellectuelle et le réalisme.
Avec des études de cas paradigmatiques du monde réel – y compris des exemples comme les chemins divergents pris par Jamie Dimon chez JPMorgan Chase et Charles Prince chez Citigroup – Execution offre l'approche réaliste et pragmatique du succès en affaires qui ne pouvait venir que d'auteurs aussi accomplis et perspicaces que Bossidy et Charan.
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« Une lecture incontournable pour quiconque s'intéresse aux affaires. »—The New York Times
Lors de sa première publication, Execution a changé notre façon de travailler en se concentrant sur l'importance cruciale de la « discipline de l'exécution » : la capacité de franchir le pas final vers le succès en concrétisant réellement les choses. Larry Bossidy et Ram Charan recadrent maintenant leur message stimulant pour un monde où les anciennes règles ont été brisées, où le changement radical devient routinier et où la capacité d'exécuter est plus importante que jamais. Aujourd'hui et dans un avenir prévisible :
• La croissance sera plus lente. Mais l'entreprise qui exécute bien aura la confiance, la rapidité et les ressources nécessaires pour agir vite à mesure que de nouvelles opportunités se présenteront.
• La concurrence sera plus féroce, les entreprises recherchant tout avantage possible dans tous les domaines, des produits et technologies à l'emplacement et à la gestion.
• Les gouvernements assumeront de nouveaux rôles dans leurs économies nationales, certains en tant que partenaires des entreprises, d'autres imposant des contraintes. Les entreprises qui exécutent bien seront plus attractives pour les entités gouvernementales en tant que partenaires et fournisseurs, et mieux préparées à s'adapter à une nouvelle vague de réglementation.
• La gestion des risques deviendra une priorité absolue pour chaque leader. Execution vous donne un avantage pour détecter de nouvelles menaces internes et externes et pour traverser des crises qui ne peuvent jamais être entièrement prédites.
Execution montre comment relier les personnes, la stratégie et les opérations, les trois processus fondamentaux de chaque entreprise. Diriger ces processus est le véritable travail de gestion d'une entreprise, et non de formuler une « vision » et de laisser le travail de sa réalisation à d'autres. Bossidy et Charan montrent l'importance d'être profondément et passionnément engagé dans une organisation et pourquoi des dialogues robustes sur les personnes, la stratégie et les opérations aboutissent à une entreprise basée sur l'honnêteté intellectuelle et le réalisme.
Avec des études de cas paradigmatiques du monde réel – y compris des exemples comme les chemins divergents pris par Jamie Dimon chez JPMorgan Chase et Charles Prince chez Citigroup – Execution offre l'approche réaliste et pragmatique du succès en affaires qui ne pouvait venir que d'auteurs aussi accomplis et perspicaces que Bossidy et Charan.
