L'habitude de coaching

Dans The Coaching Habit de Michael Bungay Stanier, le coaching devient une partie régulière et informelle de votre journée afin que les managers et leurs équipes puissent travailler moins dur et avoir plus d'impact.

S'appuyant sur des années d'expérience en formation de plus de 10 000 managers occupés du monde entier aux compétences pratiques et quotidiennes en matière de coaching, Bungay Stanier révèle comment libérer le potentiel de vos collaborateurs. Il présente sept questions de coaching essentielles pour montrer comment, en disant moins et en demandant plus, vous pouvez développer des méthodes de coaching qui produisent d'excellents résultats.

· Allez droit au but dans n'importe quelle conversation avec The Kickstart Question
· Restez sur la bonne voie pendant n'importe quelle interaction avec The Awe Question
· Gagnez des heures de temps pour vous-même avec The Lazy Question, et des heures de temps pour les autres avec The Strategic Question
· Allez au cœur de tout défi interpersonnel ou externe avec The Focus Question et The Foundation Question
· Enfin, assurez-vous que les autres trouvent votre coaching aussi bénéfique que vous avec The Learning Question

Manuel pratique novateur, le livre combine des informations d'initiés avec des recherches basées sur les neurosciences et l'économie comportementale, ainsi que des outils de formation interactifs pour transformer des conseils pratiques en habitudes ancrées. Spirituel et conversationnel, The Coaching Habit fait passer votre travail – et votre lieu de travail – de bon à excellent.

« Le coaching est un art et c'est beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Il faut du courage pour poser une question plutôt que de donner des conseils, de fournir une réponse ou de proposer une solution. Donner à une autre personne l'occasion de trouver sa propre voie, de faire ses propres erreurs et de créer sa propre sagesse est à la fois courageux et vulnérable. Dans ce livre pratique et inspirant, Michael partage sept questions transformatrices qui peuvent faire une différence dans la façon dont nous dirigeons et soutenons. Et il nous guide à travers la partie délicate : comment prendre ces nouvelles informations et les transformer en habitudes et en pratique quotidienne. » —Brené Brown, auteure de Rising Strong et Daring Greatly.